Semer la graine du changement
sur des temps courts !
Une petite définition !
Le sexisme
"Nul ne doit subir d’agissement sexiste, défini comme tout agissement lié au sexe d’une personne, ayant pour objet ou pour effet de porter atteinte à sa dignité ou de créer un environnement intimidant, hostile, dégradant, humiliant ou offensant. »
Article L. 1142-2-1 du Code du travail.
CIBLE : 4 À 500 PERSONNES
DURÉE : 2H (Vous pouvez former jusqu’à 50 personnes en 1⁄2 journée).
OBJECTIFS
- Être dans la peau d'une victime de sexisme - Savoir identifier les situations sexistes
- Adopter des gestes et langages adaptés
- Connaitre les lois en vigueur
PROGRAMME
- Diffusion d’un film dans des casques individuels de Réalité Virtuelle -15’
- Echange sur le ressenti des participant.es -15’
- Rappel du cadre légal et des sanctions - 15
- Rappel des ressources à disposition et des dispositifs internes d’aide aux victimes - 15’
Une courte (pas si courte) définition !
Aucun salarié ne doit subir des faits :
1° Soit de harcèlement sexuel, constitué par des propos ou comportements à connotation sexuelle répétés qui soit portent atteinte à sa dignité en raison de leur caractère dégradant ou humiliant, soit créent à son encontre une situation intimidante, hostile ou offensante ;
2° Soit assimilés au harcèlement sexuel, consistant en toute forme de pression grave, même non répétée, exercée dans le but réel ou apparent d'obtenir un acte de nature sexuelle, que celui-ci soit recherché au profit de l'auteur des faits ou au profit d'un tiers.
3° Il existe un harcèlement sexuel environnemental défini par la Jurisprudence
Article 222-33 du Code pénal.
CIBLE : 4 À 500 PERSONNES
DURÉE : 2H (Vous pouvez former jusqu’à 50 personnes en 1⁄2 journée).
OBJECTIFS
-Sensibiliser l’ensemble des personnes salariées au harcèlement sexuel, ses mécanismes, son ampleur et sa définition
-Etre dans la peau d'une victime de harcèlement sexuel
-Connaître la pyramide des violences
-Connaître la définition et savoir reconnaitre une situation de Harcèlement sexuel
-Connaitre les lois en vigueur
-Savoir accueillir une victime
PROGRAMME
- Diffusion d’un film dans des casques individuels de Réalité Virtuelle -15’
- Echange sur le ressenti des participant.es -15’
- Rappel du cadre légal et des sanctions - 15
- Rappel des ressources à disposition et des dispositifs internes d’aide aux victimes - 15’
Donnez à vos équipes de bases solides
Le référent harcèlement sexuel :
"Quel que soit l'effectif de l'entreprise, tout CSE a depuis le 1er janvier 2019, l'obligation de désigner un référent en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes pour une durée qui prend fin avec celle du mandat des membres élus du comité."
Article L. 2314-1 du code du travail - loi de Sept 2018
CIBLE : 4 À 20 PERSONNES
DURÉE : 7H
OBJECTIFS
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COMPRENDRE la mécanique sexiste & le phénomène en contexte professionnel
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CONNAÎTRE & RECONNAITRE les formes les plus courantes d'agissements sexistes et de harcèlement sexuel au travail et les obligations employeurs
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AGIR : savoir réagir en tant que victime, témoin, manager, référent·e CSE face à des agissements contraires au code du travail et à la politique de l’entreprise. Réaliser la première écoute
COMPÉTENCES ACQUISES
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Faire la différence entre violences et conflits
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Identifier et qualifier les différentes VSS : les situations d’agissements sexistes, d’outrage sexiste, de discrimination sexiste, d’harcèlement sexuel d’agression sexuelle et de viol.
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Faire la différence entre séduction au travail et harcèlement sexuel
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Détecter les signaux faibles et devenir témoin actif dans son organisation
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Connaître les différentes procédures/recours existants.
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Savoir réagir face à des propos/comportements sexistes (interne=entre collègues ou externe=de la part d’un client)
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Réussir une première écoute (différente de l’enquête interne)
CIBLE : 4 À 15 PERSONNES
DURÉE : 3,5H OU 7H
OBJECTIFS
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COMPRENDRE la mécanique sexiste et son impact au travail
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CONNAÎTRE & RECONNAITRE les formes les plus courantes d'agissements sexistes et de harcèlement sexuel au travail
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AGIR : savoir réagir en tant que manager face à des agissements contraires au code du travail et à la politique de l’entreprise.
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ORGANISER un plan de prévention dans ma structure.